Программа
Тарифы
Отзывы
Личный кабинет
Личный кабинет

Как внедрить управляемый найм сотрудников любого уровня и разгрузить руководителей и владельцев

Записаться на консультацию

онлайн–практикум

Для предпринимателей, руководителей
и эйчар-партнеров компаний в росте, которым нужны результативные сотрудники и собственная экспертиза найма

сервис для диагностики и развития человека
и рабочих команд
на деятельности, которая раскроет ваши возможности
Знакомы проблемы при подборе персонала?
Открываете вакансии без плана и закрываете «как получится». Нет понимания, что сейчас лимитирует в воронке и как на это влиять.
Каждый раз обращаетесь по новой вакансии к сторонним агенствам или рекрутерам и оплачиваете их работу.
Долго и неуправляемо
Нет собственной экспертизы отбора людей. Рекрутеры просто закрывают вакансию, опираясь на опыт человека и его желание работать. Нет диагностики софт-скиллс, совпадения по склонностям и ценностному уровню.
Нет результата
Дорого
К чему это приводит
На их место приходят такие же, только еще обучать и адаптировать
Руководителей или нет, или им приходится «переставлять ноги». Владелец, выгорает, открывает второе дыхание, выгорает, третье, клиническая депрессия или еще какие заболевания
Страшно увольнять неэффективных сотрудников
Замедляется рост бизнеса, все завязано на одном человеке
Некому заниматься развитием компании, потому что владелец совмещает много ролей
Всю ответственность тянет на себе владелец бизнеса
Можно по-другому!
Фиксированные сроки закрытия вакансии и управляемая воронка
Многоступенчатая воронка найма с диагностиками на каждом шаге приведет человека, который подходит по хардам, софтам, склонностям, ценностям и в последнюю очередь будет опираться на деньги.
Быстро
Процессом найма может управлять удаленный бизнес-ассистент или рекрутер на ставке в 40к с максимальной точностью, благодаря системе.
Дешево
Результативно
Влияйте на рост прибыли управлением наймом
Нанимайте тех, кто бьётся за прибыль компаниие
Высокоточный найм с глубокими диагностиками позволит отбирать результативных сотрудников, которые будут биться за прибыль компании
Стройте стратегию развития, которую воплощают сотрудники
Владелец занимается стратегией, а не переставляет ноги сотрудникам
Легко избавляйтесь от тех, кто тратит деньги компании
Система найма и формирования кадрового резерва позволит легко расставаться с теми, кто не приносит результат и быстро находить новых
Система адаптации поможет новым сотрудникам принять ответственность за результат
Каждый сотрудник отвечает за результат
Результат онлайн–практикума
  • Научитесь нанимать руководителей
    которые покажут результат, поладят с текущей командой, разгрузят владельца бизнеса по времени и эмоционально.
  • Сделаете найм управляемым бизнес–процессом
    начнете закрывать требуемые позиции в плановую дату, запускать и останавливать найм по желанию, а не быть сторонним наблюдателем в этом процессе
  • Сэкономите время и деньги
    благодаря системе и отстроенным процессам, перестанете тратить деньги на повторный найм и пользоваться сторонними подрядчиками
  • Делегируете найм любым сотрудникам
    Всеми воронками найма сможет управлять один сотрудник без квалификации, после прохождения онлайн–практикума
Внедряйте систему найма на живой воронке, проверьте все на практике, задавайте вопросы и получите ощутимый результат
Никакой магии – инженерный подход к эйчару и цифровые технологии
Закроете горящую вакансию
Структура программы
1
Диагностика сотрудника
Из чего состоит, какие метрики мы оцениваем в человеке. Что влияет на результат.

⚙️ Измерите свое состояние на рабочем месте и найдете узкие места.
2
Профиль должности
Оргсхема — опорный документ ответственного за найм и построение команды.

📌 Конструктор создания профиля должности.
📌 Шаблон жизнеспособной оргсхемы.

⚙️ Сформулируете свою оргсхему и точно поймете, кто вам нужен. Создадите профиль должности кандидата.
3
Приборная панель рекрутера
Ключевой результат рекрутера — человек в штате и показал результат.

📌 Приборная панель рекрутера — верхнеуровневый инструмент управления и контроля найма, чтобы закрывать вакансии в срок и с должным качеством.

⚙️ Соберете свою приборную панель.
4
Воронка найма
Контроль найма и поиск слабых мест в процессе поиска нового человека. Из каких этапов состоит эффективный найм.

📌Таблица воронки найма, чтобы следить за ее состоянием и влиять на слабые места.

⚙️ Соберете свою воронку найма, сформулируете плановую дату закрытия вакансии.
5
Трафик на вакансию
Откуда взять релевантных кандидатов.

📌Список и рейтинг теплоты источников трафика для вакансии.

⚙️ Выберете свои источники трафика и настроите контроль за конверсиями.
6
Текст вакансии
Как написать, чтобы это приносило больше релевантных откликов.

📌Конструктор создания текста вакансии.

⚙️ Напишите продающий текст вакансии для своих площадок и запустите трафик кандидатов.
7
Склонности человека
Что это такое и почему это первый этап проверки в воронке.

🤖Автоматизированный сервис оценки склонностей кандидата.

⚙️ Проверите первых кандидатов в воронке на склонности в личном кабинете сервиса.
8
Софты, схемы взаимодействия и локус контроля
Что это такое и почему это второй этап оценки кандидата.

🤖Автоматизированный сервис оценки этих метрик.

⚙️ Проверите первых кандидатов в воронке на софты, схемы взаимодействия и локус контроля в личном кабинете сервиса.
9
Первичные собеседования
Как бизнес-ассистенту или рекрутеру проводить их, чтобы руководителю не тратить на это время.

📌Шаблон оценки человека в интервью.

⚙️ Проведете первые интервью кандидатов и оцените их ответы в цифрах, чтобы найти лучшего.
10
Тестовое задание
Как формулировать, презентовать и оценивать.

📌 Шаблон создания тестового задания.

⚙️ Создадите тестовое задание, выдадите кандидату и оцените результат по 3 критериям качества.
11
Адаптация человека
Как провести, чтобы классный кандидат не отвалился с рабочего места по неизвестной причине.

📌 Конструктор создания плавного адаптационного плана.

⚙️ Создадите плавный адаптационный план и выдадите его лучшему кандидату.
Кто уже получил результат
  • Татьяна Курюкова
    СЕО Reforma, @kuryukova
    Обучили бизнес-ассистента Дарью
    Нашли директора по маркетингу на 4 дня раньше дедлайна. На собеседовании у Татьяны было 3 человека. Один оказался в штате.
    На всю воронку целиком Татьяна не потратила и часа.
  • Сергей
    СЕО BuyBuyHouse
    Обучили бизнес-ассистента Елену
    С Еленой внедрили систему найма и адаптации. Благодаря аналитике и системному подходу выявили и уволили человека, который целый год не справлялся и подставлял коллег

  • Анастасия Шаповалова
    СЕО Smartprobiotics, @minaeva
    Обучили бизнес-ассистента Александру
    Нашли менеджера клиентского отдела, который показал результат и остался в штате всего за 1,5 недели.

    Закрыли вакансию без участия руководителя.

Запишитесь на бесплатную консультацию

По итогу консультации:
  • Познакомимся с вашим бизнесом
  • Продиагностируем слабые места
  • Предложим план решения
Купить

Всё сам за 5000 ₽

Емейл рассылка со всей теорией для самостоятельных, дисциплинированных и супер-осознанных.
Total: 
Роль в компании
Payment method