«Всю ответственность тянула на себе и изрядно выгорела»
Я построила оргструктуру компании и не отвела в ней чёткое место для себя. Была вовлечена во все отделы и стала задаваться вопросами — на своём ли я месте, нужно ли мне вообще руководить, если я лезу в исполнение.
Но потом случился бизнес-завтрак, где я познакомилась с Алексеем, основателем Рекурсми — он рассказал про волшебные команды, где работа выстраивается исходя из склонностей человека. И я решила пройти диагностику.
Ожидала любого вердикта и была готова его принять, потому что было уже совсем невыносимо.
По моим субъективным ощущениям всё совпало на 100%. «Инструкцией ко мне» захотелось поделиться и с сотрудниками, и с партнёрами.
Пришло осознание, что выполняю много работы за которую не получаю деньги. Взяла дополнительную консультацию, где мне помогли выстроить траекторию движения из моего текущего состояния и задач в желаемые и по склонностям.
Отчёт показал, что 85% задач, которые я выполняю — мне не по склонностям
Поняла, что нужно прокачивать навык руководства, чтобы получать удовольствие от работы. Делегировала часть ответственности команде, перестроила стиль работы под свои склонности, а не по тому, как «правильно».
И самое главное, я стала понимать, за какой результат отвечаю, какие роли выполняю, и выплачивать зарплату исходя из роли и результата. В итоге сократился разрыв между тем, что я отдаю компании и что получаю.
Я перестала сомневаться в своём месте, в компании, и обрела спокойствие
Анастасия Минаева, 31 год
Руководитель производства пробиотиков
«Всю ответственность тянула на себе и изрядно выгорела»