Владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса в активном росте
Руководителям подразделений и стартапов внутри корпорации
На практикуме разберем
Кто отвечает за найм в компании
Расскажем об HR Zero подходе, покажем, почему эйчар функцию нельзя отдавать на аутсорс.
Покажем, как оцифровать найм и управление персоналом. Поделимся ключевыми метриками
Как управлять наймом системно
Как собрать людей, работающих на результат
Поделимся алгоритмом привлечения и отбора в команду лучших людей без эйчара
Расскажем, как оценить психологические особенности сотрудников и взаимодействие в коллективе на этапе найма
Как отфильтровать неадекватных и безинициативных
В результате практикума узнаете
Как нанимать тех, кто бьётся за прибыль компании
Как вам заниматься стратегией развития компании/отдела, а не переставлять ноги сотрудникам
Как легко выявлять тех, кто тратит деньги компании и избавляться от них
Как передать ответственность за результат сотрудникам
Спикер практикума
Алексей Шаповалов
Инженер технической кибернетики, предприниматель, эйчар-партнер, автор и эксперт в командопостореннии и карьере, педагог. Основатель сервиса построения команд «Рекурсми».
Выпускник программы управления человеческими ресурсами Университета Мичиган
Спикер бизнес-мероприятий, лектор корпорации МСП и в Университете Правительства Москвы
С 17 лет в бизнесе: в сферах IT, систем управления, образования, любительского спорта, юридической
Автор менторской программы по управлению персоналом для предпринимателей