Наш сервис на данный момент находится в доработке, вы можете задать свой вопрос нам в телеграм или предложить свои улучшения в этой форме.
С актуальным списком фичей в очереди можно ознакомиться здесь.
С актуальным списком фичей в очереди можно ознакомиться здесь.
Ваша обратная связь
В этой форме вы можете оценить насколько удобно вам пользоваться сервисом и оставить пожелания и предложения по нашему улучшению.
RLAF
Талант: системность
Точка роста: действие
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: коммуникации с людьми
Точка роста: действие
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: коммуникации с людьми
Как общаться со мной
– взаимодействовать можно дистанционно, при этом обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– обращаться по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, лучше в электронном виде
– можно предлагать помощь в решении задач, даже если не прошу о ней, но не навязываться
– «не влезать в душу», не задевать сферу эмоций, только если не начну говорить о личном
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
– обращаться по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, лучше в электронном виде
– можно предлагать помощь в решении задач, даже если не прошу о ней, но не навязываться
– «не влезать в душу», не задевать сферу эмоций, только если не начну говорить о личном
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
Какие задачи делегировать
– можно не давать четкие инструкции, достаточно поставить задачу и определить, какой нужен результат
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– важно давать возможность предлагать свои варианты решения, интересоваться мнением о способе достижения результата
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– важно давать возможность предлагать свои варианты решения, интересоваться мнением о способе достижения результата
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
В работе
– новатор, исследую идеи и предложения, после чего на их основе формулирую свои
– готов принимать новые идеи, формат работы — гибкий
– важно напоминать о сроках, но мягко, не передавливать
– готов принимать новые идеи, формат работы — гибкий
– важно напоминать о сроках, но мягко, не передавливать
Что мотивирует
– доносите свои мысли и идеи с позиции «здесь и сейчас», максимум ближайшего будущего, сильно отложенные эффекты не мотивируют
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте ростом по карьерной лестнице, в случае отсутствия такой возможности, - статусом и значимостью в компании
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте ростом по карьерной лестнице, в случае отсутствия такой возможности, - статусом и значимостью в компании
RFLA
Талант: ощущение людей
Точка роста: работа без инструкций
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: действие
Точка роста: работа без инструкций
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: действие
Как общаться со мной
– взаимодействовать — голосом, давая возможность задавать вопросы, озвучивать сомнения
– обращаться по задачам и просьбам — лично, при этом обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– важно предлагать помощь, даже если я её не прошу
– можно «влезать в душу», затрагивать сферу эмоций, узнавать, что чувствую
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
– обращаться по задачам и просьбам — лично, при этом обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– важно предлагать помощь, даже если я её не прошу
– можно «влезать в душу», затрагивать сферу эмоций, узнавать, что чувствую
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
Какие задачи делегировать
– при постановке задачи давайте максимально подробные инструкции, свобода в выборе способа достижения результата может сбить меня с толку
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– можно давать важные, ответственные задачи, но контролировать и сопровождать, дать понять, что вы рядом если что-то пойдет не так
– если наполнение задачи «по душе» — получаю от этого удовольствие
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– можно давать важные, ответственные задачи, но контролировать и сопровождать, дать понять, что вы рядом если что-то пойдет не так
– если наполнение задачи «по душе» — получаю от этого удовольствие
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
В работе я
– новатор – исследую идеи и предложения, после чего на их основе формулирую свои
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– напоминать о сроках, контролировать выполнение задачи
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– напоминать о сроках, контролировать выполнение задачи
Что мотивирует меня
– доносите свои мысли и идеи с позиции «здесь и сейчас», максимум ближайшего будущего, сильно отложенные эффекты не мотивируют
– важно, чтобы было красиво и структурировано, но также важно, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– признавайте значимость: хвалите (особенно - прилюдно), одобряйте результат. Используйте атрибуты: грамоты, стенды лучших сотрудников и т.д.
– важно, чтобы было красиво и структурировано, но также важно, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– признавайте значимость: хвалите (особенно - прилюдно), одобряйте результат. Используйте атрибуты: грамоты, стенды лучших сотрудников и т.д.
RFAL
Талант: ощущение людей
Точка роста: действие
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: работа без инструкций
Точка роста: действие
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: работа без инструкций
Как общаться со мной
– взаимодействовать — голосом, давая возможность задавать вопросы, озвучивать сомнения
– обращаться по задачам и просьбам — лично, при этом обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– важно предлагать помощь, даже если не прошу
– можно «влезать в душу», затрагивать сферу эмоций, узнавать, что чувствую
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
– обращаться по задачам и просьбам — лично, при этом обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– важно предлагать помощь, даже если не прошу
– можно «влезать в душу», затрагивать сферу эмоций, узнавать, что чувствую
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
Какие задачи делегировать
– при постановке задачи давайте максимально подробные инструкции, желательно прописанные, свобода в выборе способа достижения результата может сбить с толку
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– при объяснении важности задачи делайте акцент на важности именно для меня, а не для компании: сведите задачу к моим достижениям
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– при объяснении важности задачи делайте акцент на важности именно для меня, а не для компании: сведите задачу к моим достижениям
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
В работе я
– новатор – исследую идеи и предложения, после чего на их основе формулирую свои. Привлекайте к генерации нового, запрашивайте мнение о нововведениях
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– важно напоминать о сроках, но мягко, не передавливать
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– важно напоминать о сроках, но мягко, не передавливать
Что мотивирует меня
– доносите свои мысли и идеи с позиции «здесь и сейчас», максимум ближайшего будущего, сильно отложенные эффекты не мотивируют
– важно, чтобы было красиво и структурировано, но также важно, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом, несли пользу и приводили к результату
– признавайте значимость: хвалите (особенно — прилюдно), одобряйте результат. Используйте атрибуты: грамоты, стенды лучших сотрудников и т.д.
– важно, чтобы было красиво и структурировано, но также важно, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом, несли пользу и приводили к результату
– признавайте значимость: хвалите (особенно — прилюдно), одобряйте результат. Используйте атрибуты: грамоты, стенды лучших сотрудников и т.д.
RAFL
Талант: действие
Точка роста: коммуникации с людьми
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: работа без инструкций
Точка роста: коммуникации с людьми
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: работа без инструкций
Как общаться
– взаимодействовать можно дистанционно, по особо важным задачам - лично. При этом обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– обращаться по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, в электронном виде или лично
– важно предлагать помощь в решении задач, даже если сам ее не запрашивает
– нельзя «влезать в душу», затрагивать сферу эмоций, пока он сам не поднимет личные темы
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой "угол обзора"
– обращаться по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, в электронном виде или лично
– важно предлагать помощь в решении задач, даже если сам ее не запрашивает
– нельзя «влезать в душу», затрагивать сферу эмоций, пока он сам не поднимет личные темы
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой "угол обзора"
Какие задачи
– при постановке задачи давайте максимально подробные инструкции, желательно прописанные на бумаге до мельчайших шагов. Свобода в выборе способа достижения результата может сбить с толку
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– важно не перегрузить ответственностью. Ставьте задачи (даже важные и ответственные) как рядовые, не используйте значимость задачи как мотиватор
– не предлагайте выступать в позицию руководителя/организатора
– может стать помощником при выдумывании нового, получает от этого удовольствие
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– важно не перегрузить ответственностью. Ставьте задачи (даже важные и ответственные) как рядовые, не используйте значимость задачи как мотиватор
– не предлагайте выступать в позицию руководителя/организатора
– может стать помощником при выдумывании нового, получает от этого удовольствие
Какой в работе
– новатор – исследует идеи и предложения, после чего на их основе формулирует свои. Привлекайте к генерации нового, запрашивайте мнение о нововведениях
– готов принимать новые идеи, формат работы — гибкий
– не дергать словами «когда сделаешь?», вместо этого спросить «какие ещё нужны ресурсы?»
– готов принимать новые идеи, формат работы — гибкий
– не дергать словами «когда сделаешь?», вместо этого спросить «какие ещё нужны ресурсы?»
Что мотивирует
– доносите свои мысли и идеи с позиции «здесь и сейчас», максимум ближайшего будущего, сильно отложенные эффекты не мотивируют
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте прибавкой к зарплате, возможностью заработать
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте прибавкой к зарплате, возможностью заработать
RALF
Талант: действие
Точка роста: работа без инструкций
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: коммуникации с людьми
Точка роста: работа без инструкций
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: коммуникации с людьми
Как общаться со мной
– обязательно фиксируйте все договорённости письменно, отправляйте почтой резюме встреч
– обращайтесь по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, в электронном виде, реже (по особо важным задачам) - лично
– важно предлагать мне помощь, даже если не попрошу, но не навязывайтесь
– не «влезайте мне в душу», не задевайте сферу эмоций, только если не начну говорить о личном
– приводите примеры при объяснении чего-либо, давать другой "угол обзора"
– обращайтесь по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, в электронном виде, реже (по особо важным задачам) - лично
– важно предлагать мне помощь, даже если не попрошу, но не навязывайтесь
– не «влезайте мне в душу», не задевайте сферу эмоций, только если не начну говорить о личном
– приводите примеры при объяснении чего-либо, давать другой "угол обзора"
Какие задачи делегировать
– при постановке задачи давайте максимально подробные инструкции, желательно прописанные, свобода в выборе способа достижения результата может сбить с толку
– заостряйте внимание на деталях при объяснении, недостаточно общих штрихов
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– при объяснении важности задачи делайте акцент на важности именно для меня, а не команды: сводите задачу к мои достижениям
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
– заостряйте внимание на деталях при объяснении, недостаточно общих штрихов
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– при объяснении важности задачи делайте акцент на важности именно для меня, а не команды: сводите задачу к мои достижениям
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
В работе я
– новатор – исследую идеи и предложения, после чего на их основе формулирую свои
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– не дергайте словами «когда сделаешь?», лучше спросить «какие ещё нужны ресурсы?»
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– не дергайте словами «когда сделаешь?», лучше спросить «какие ещё нужны ресурсы?»
Что мотивирует меня
– доносите свои мысли и идеи с позиции «здесь и сейчас», максимум ближайшего будущего, сильно отложенные эффекты не мотивируют
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте значимой позицией в компании: карьерной или, если такой возможности нет, статусной. Например, приглашайте на ТОПовые совещания, доверяйте стратегическую информацию, советуйтесь по управленческим решениям
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте значимой позицией в компании: карьерной или, если такой возможности нет, статусной. Например, приглашайте на ТОПовые совещания, доверяйте стратегическую информацию, советуйтесь по управленческим решениям
RLFA
Талант: системность
Точка роста: коммуникации с людьми
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: действие
Точка роста: коммуникации с людьми
Получение энергии: исследование
Потеря энергии: действие
Как общаться со мной
– обязательно фиксировать все договорённости письменно, отправлять почтой резюме встреч
– обращаться по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, в электронном виде, реже (по особо важным задачам) - лично
– важно предлагать мне помощь, даже если не попрошу, но не навязываться
– не «влезать в душу», не задевать сферу эмоций, только если не начну говорить о личном
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
– обращаться по задачам и просьбам — структурировано, в терминах результата, в электронном виде, реже (по особо важным задачам) - лично
– важно предлагать мне помощь, даже если не попрошу, но не навязываться
– не «влезать в душу», не задевать сферу эмоций, только если не начну говорить о личном
– важно приводить примеры при объяснении чего-либо, давать другой «угол обзора»
Какие задачи делегировать
– можно не давать четкие инструкции, достаточно поставить задачу и определить, какой нужен результат
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– важно давать возможность предлагать свои варианты решения, поинтересоваться моим мнением о способе достижения результата
– можно давать ответственные, сложные задачи
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
– предоставляйте доступ к как можно большему количеству ресурсов для выполнения задачи
– важно давать возможность предлагать свои варианты решения, поинтересоваться моим мнением о способе достижения результата
– можно давать ответственные, сложные задачи
– могу стать помощником при выдумывании нового, получаю от этого удовольствие
В работе я
– новатор – исследую идеи и предложения, после чего на их основе формулирую свои
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– напоминать о сроках, контролировать выполнение задачи
– принимаю новые идеи, формат работы — гибкий
– напоминать о сроках, контролировать выполнение задачи
Что мотивирует меня
– доносите свои мысли и идеи с позиции «здесь и сейчас», максимум ближайшего будущего, сильно отложенные эффекты не мотивируют
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте значимой позицией в компании: карьерной или, если такой возможности нет, статусной. Например, приглашайте на ТОПовые совещания, доверяйте стратегическую информацию, советуйтесь по управленческим решениям
– не важна «внешняя оболочка» — главное, чтобы письма, задачи и файлы были со смыслом и несли пользу
– мотивируйте значимой позицией в компании: карьерной или, если такой возможности нет, статусной. Например, приглашайте на ТОПовые совещания, доверяйте стратегическую информацию, советуйтесь по управленческим решениям