Достижения: рост рентабельности с 10% до 15%, обеспечение бесперебойной импортной логистики в периоды COVID-19 и спецоперации, разработка и внедрение новой системы владельческого контроля, внедрение и контроль системы OKR, запуск экспортных продаж (ЕС и Средняя Азия), внедрение систем автоматизации процессов с помощью таск-треккеров и сервисов по аналитики, запуск (от приобретения оборудования до отладки производственных процессов) и контроль работы собственного производства продуктов для здоровья на основе натурального сырья, запуск и контроль работы кофейни.
Достижения: смена управленческой команды, расширение географии присутствия сети, выстраивание новых более эффективных процессов (транспортная логистика, вывод бухгалтерии на аутсорсинг, оптимизация процесса открытия торговых точек), ребрендинг сети, рост рентабельности по видам деятельности, модернизация ИТ-инфраструктуры и смена ПО на базе 1С:8 (УНФ, Розница, Бухгалтерия, ЗУП, Документооборот).
Достижения: организация концессии в сфере деятельности предприятия, построение системы бюджетирования.
Достижения: аккредитация лаборатории предприятия на соответствие требованиям ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009, сертификация предприятия на соответствие требованиям международного стандарта ISO 22000:2005 (ХАССП), оптимизация рабочих процессов и численности, что привело к увеличению рентабельности по чистой прибыли с 2% до 5%, успешное прохождение всех проверок контролирующих органов, а также аудиторских и налоговых проверок, внедрение ERP (1С:8).