Методичка RECURSME
Что мы диагностируем
Склонности человека
Тест на определение склонностей поможет узнать, к каким типам задач и видам деятельности человек предрасположен. Это метрика, которая влияет на желание человека работать на должности.

Чем меньше сотрудник совпадает с выполняемыми задачами на уровне склонностей, тем больше он хочет денег. И наоборот.

Диагностика склонностей познакомит с сильными сторонами, покажет, что мотивирует в работе, как эффективнее коммуницировать по задачам, какие задачи стоит делегировать.
Поможет выявить причины выгорания
Если задачи сотрудника сильно отличаются от того, чем бы ему по склонностям хотелось заниматься – это прямой путь к выгоранию. Срок работы такого сотрудника в компании - 4-6 месяцев. Может быть и больше, если есть сильная материальная нужда. В этом случае выгорание может отразиться на здоровье сотрудника.
Поможет наладить коммуникацию и ставить задачи
Отчет показывает особенности коммуникации человека, отвечает на впорос, как лучше ставить задачи сотрудникам. Зная особенности каждого, вы будете уверены, что человек действительно понял, что от него требуется. В результате, вы снижаете риск невыполненного плана по достижению целей.

Если в команде бывают случаи недопонимания, которые превращаются в невыполненные задачи — эта инструкция поможет. Руководитель будет уверен, что задача будет выполнена в срок, сотрудник скажет спасибо за понятную постановку задачи и будет рад её выполнить.
Сотрудники — это живые люди, причем, все разные. У каждого есть свои склонности, сильные и слабые стороны, картина мира. Если пытаться общаться с каждым одинаково — работа превратится в армию с солдатами, тупо делающими задания старшего по званию.

К каждому сотруднику нужен индивидуальный подход. То есть с каждым нужно общаться в его мире, где ему комфортно и понятно воспринимать информацию. Это гарантированно повышает доверие к руководителю и повышает эффективность решения задач.
Покажет, кто склонен придумывать новое и разбираться в хаосе, а кто исследовать в глубь и администрировать процессы
Для одних оказаться в стартапе - возможность реализовывать идеи и быстро развиваться, для других – сплошной стресс, в котором человек не способен продуктивно трудиться. Первый тип жаждет новых вызовов, нестандартных решений, а вторым комфортно усовершенствовать свои навыки в понятной работе и досконально разбираться в тонкостях. Отчет показывает, кто склонен к стратегическим задачам и созданию нового, а кто готов исследовать имеющееся, и выполнять кропотливую работу.
Как создавался тест
Методологию тестирования склонностей создавала группа ученых-психологов на протяжении 2 лет.

11 месяцев мы проводили исследование поведения человека, исходя из его желаний, а затем выпустили восемь версий разработок по склонностям человека, прежде чем пришли к текущей версии отчета, где все написано простым и доступным языком .

Через продукт прошли 100 000 человек. Они принимали участие в исследовании, отвечали на множество вопросов, пользовались конечным продуктом.
Гибкие навыки
Состоит из восьми тестов. Оценивает эмоциональный интеллект, уровень тревожности, волевую саморегуляцию, самомотивацию, критическое мышление, поведение в конфликте, доверие и делегирование. Оценивает 18 показателей гибких навыков и показывает, как они влияют на работу – уровень стрессоустойчивости, лидерства, результативных переговоров, продуктивности, выхода из конфликтов, уверенного поведения, работе в команде.

Вы узнаете, где есть ограничения, какие есть риски и сможете влиять на них – так как гибкие навыки можно развить.
© 2022 RECURSME
ИП Шаповалова Анастасия Викторовна
ИНН 263012915724
ОГРН 322774600272487

Есть вопрос? Напишите нам